Ainda assim, cabe enfatizar que a rentabilidade para um ciclo produtivo pode interferir de forma negativa a viabilidade de sua atividade, a depender da situação, como exemplo, quando os custos possam suplantar os ganhos, ocasionando assim indicadores desfavoráveis à situação, que remetem a ajustes de melhorias em sua produção, relacionados à otimização de mão de obra e insumos (Figura 2). Convém mencionar que a capacitação contínua e o acesso a informações atualizadas são fundamentais para que o produtor se mantenha competitivo e a busca por parcerias e o networking com outros profissionais da área podem trazer insights valiosos à gestão.
Em síntese, a importância da gestão de custos, rentabilidade e indicadores de fluxo de caixa na piscicultura não pode ser subestimada. O produtor, como gestor chave, tem a responsabilidade de aplicar esses princípios de forma estratégica e eficiente, garantindo a sustentabilidade e o sucesso de sua atividade no longo prazo. Ao adotar uma abordagem gerencial integrada, o produtor não apenas melhora a sua própria rentabilidade, mas também contribui para o desenvolvimento e a profissionalização do setor como um todo.
Um agroabraço e estou à disposição!
